Внедрение инноваций и искусственного интеллекта
через стратегические сессии
информационный сайт консалтинговой группы «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ДИАЛОГ»
Помогаем компаниям со сложными задачами в ситуациях с высокой ценой ошибок
увидеть потенциал и достигать конкурентоспособности
в эпоху цифровых технологий и искусственного интеллекта
свяжитесь с нами
Наш подход к работе
  • Помогаем поднять доходность бизнеса, выиграть конкурентную гонку с помощью увеличения эффективности бизнес-процессов через внедрение ИИ
  • Раскрываем потенциал компаний с помощью внедрения искусственного интеллекта, модернизацию и доставку технологий, создание новых продуктов для стимулирования роста с помощью метода стратегических сессий
  • Анализируем текущее состояние бизнеса, определяем стратегические цели и разрабатываем планы выполнения задач. Наша цель — обеспечить компаниям эффективное внедрение инноваций для достижения бизнес-результатов
  • Методы и форматы:
- финансовый аутсорс (управление и учет финпотоков, автоматизация, участие в управлении)
- d1 strategy consalting (формируем и лично участвуем сд, ab, управляем изменениями в компаниях 2+ млрд)
- АI аналитика, отраслевые решения, кейсы


Вопросы, с которыми мы работаем
Цель решения любого вопроса - увеличение доходности бизнеса и помощь
в достижении победы в конкурентной гонке
  • Определение и согласование общего видения и стратегических инициатив, приоритизация целей, гипотез и проектов. Определение целей, плана действий, ключевых результатов и философии компании (этапа, проекта)
    1
  • Создание финансовых и инвестиционных моделей. Финансирование, кредитование, господдержка и гранты. Резидентство в технологических, инновационных и креативных кластерах
    2
  • Эффективность распределения имеющихся ресурсов для достижения основной цели. Определение системы рисков гипотез, создание плана защиты от рисков потери активов
    3
  • Создание продуктовой матрицы и трекинг вывода нового продукта или освоение нового рынка. Реализация PR стратегии в рамках проекта "Бизнес Медиа Визионеры". Организация и проведение переговоров, GR-мероприятий.
    4
  • Внедрение искусственного интеллекта в бизнес-процессы, автоматизация и роботизация производства, создание цифровых систем управления
    5
  • Создание условий для развития компании, создание корпоративной стратегии в соответствии с долгосрочной личной стратегией и целями собственника. Партнерские отношения, безопасность активов, планы преемственности
    6
Формат работы - стратегическая сессия
Мы помогаем компаниям решать сложные задачи через стратегические сессии. Наш подход позволяет выявить потенциал проектов, определить риски и разработать эффективные стратегии для достижения бизнес-целей

Первичная консультация

Обсуждение целей и задач, выявление ключевых направлений работы. Интервью с основателем бизнеса, определение целей и задач
Проведение сессии
Проведение модерируемой стратегической сессии, рефлексия, визуализация хода рассуждений, фиксация выводов
Планирование сессии и анализ данных
Сбор и изучение информации о текущем состоянии компании, выявление потенциала и рисков. Аналитика, ретроспектива работы компании.
  • Разработка структуры и программы стратегической сессии
  • Распределение ролей участников
  • Интервью с сотрудниками
  • Подготовка материалов и сценария
Подведение итогов
Формирование результатов и документов, передача отчетов. Формирование системы внедрения стратегических задач, контроля и актуализации планов.
Ежеквартальный трекинг и менторинг:
  • Управление изменениями и масштабирование
  • Антикризисные и креативные решения
  • Финансы ( управление и контроль, автоматизация)
  • СД, advisory board, M&A, IPO
  • Партнерские отношения, планирование преемственности активов
ПОСМОТРЕТЬ ТИПЫ СТРАТСЕССИЙ
Методы нашей работы
Помогаем создать вектор стратегии и контролируем качество внедрения для гарантии результата. Наш консалтинг - дает "ускорение" за счёт ликвидации "белых пятен", точечных креативных решений
и дорожной карты "маленьких шагов"
Анализ потенциала проектов
Оценка возможностей и рисков для выявления перспективных направлений развития
Стратегический анализ бизнес-направлений
Детальный анализ текущего состояния компании для определения стратегических целей и направлений роста.
Разработка стратегических целей и планов
Создание чётких стратегических целей и планов действий для достижения бизнес-результатов
Инновации — это не результат планирования и централизованного управления, а спонтанный процесс,
возникающий в результате взаимодействия и обмена идеями между людьми.
Важна свобода мысли, экспериментов и обмена опытом для появления инновационных решений
Что вы получите в результате стратегической сессии:
  • Быстрый результат (основная сессия займет 1-2 дня)
  • Грамотное оформление документов
  • Руководство, как не отступить от реализации стратегии
  • Объективную информацию от сотрудников и клиентов о текущем состоянии компании
  • Стратегические цели для партнеров и сотрудников, идеи новых проектов, гипотезы решений и план выполнения бизнес-задач
  • Визуализацию решений и рекомендаций. Результаты фиксируются в итоговом отчёте, цели и задачи прописываются в online таблицах
  • Систему внедрения стратегических задач, бизнес-трекинг
Стратегические сессии
по внедрению ИИ
в бизнес-процессы компаний
Мы создали уникальный симбиоз экспертизы в бизнес-аналитике и практическом внедрении ИИ.
Наш подход — это не просто теория, а готовые решения для вашей компании уже во время сессии
Главное:
  • Мы доносим смысл технологий
  • Помогаем найти им место применения в бизнесе
  • Строим дорожную карту трансформации компании в новую ИИ-реальность
  • Проектируем первые шаги - "пилотные" проекты внедрений
ИИ в бизнесе: стратегическая сессия дает погружение
в мир искусственного интеллекта через практику
Примеры успешной интеграции на практике: как ИИ может помочь вашему бизнесу и как мы можем вам в этом помочь
  • Анализ потенциала проектов и система внедрения инноваций
    🔹Определяем возможности для роста, выявляем риски и источники поддержки
    🔹Разрабатываем и внедряем системы, которые поддерживают инновационные процессы в компании
    🔹Формируем чёткие цели для партнёров и сотрудников, разрабатываем план выполнения бизнес-задач
  • Для чего нужна
    🔹Повышение эффективности и автоматизация процессов
    🔹Улучшение качества обслуживания клиентов
    🔹Точность прогнозирования и принятия решений
    🔹Конкурентное преимущество, гибкость и адаптивность
    🔹Рекомендации и решения в наглядной форме для лучшего понимания и внедрения
    🔹Четкий план внедрения искусственного интеллекта с расстановкой приоритетов
  • Для кого нужна
    🔹Руководителям, которые хотят повысить эффективность бизнеса
    🔹Владельцам компаний, стремящимся к масштабированию и уже столкнувшимся с дефицитом кандидатов на рынке труда
    🔹Менеджерам, которые хотят видеть четкую стратегию автоматизации
    🔹HR и операционным директорам, заинтересованным в разгрузке сотрудников от рутинных задач
    🔹Персоналу, чтобы развеять страхи, демонстрируя конкретные выгоды от работы с ИИ
  • Что дает
    🔹 Увидеть реальные примеры, как ИИ уже работает в бизнесе и приносит прибыль
    🔹 Найти рутинные операции, которые можно передать ИИ в вашей компании, освободив ценные человеческие ресурсы
    🔹Сформировать команду единомышленников из ваших сотрудников для цифрового прорыва
    🔹 Демонстрирует живой опыт взаимодействия с ИИ-инструментами здесь и сейчас
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ
Леонид Земских - Управляющий партнер консалтинговой группы "Стратегический диалог", эксперт по внедрению ИИ в бизнес. Еще 20 лет назад он посвятил кандидатскую диссертацию именно изучению искусственного интеллекта.

В интервью Леонид подробно рассказывает о том, чего стоит опасаться, с чего начинать и как внедрять ИИ в свой бизнес, что стоит делегировать, а что оставить людям.
В беседе подробно обсуждается процесс создания "дорожной карты" внедрения ИИ - почему выгоднее начать именно со стратегической сессии.
Искусственный интеллект для бизнеса: опасности и возможности
Интервью Леонида Земских для центра развития управленческой компетентности Ast Universe
Примеры применения ИИ в бизнесе
ИИ не только упрощает рутинные процессы, но и снижает затраты, повышает точность и скорость работы бизнеса
Система контроля доступа по биометрии
Как работает:
ИИ анализирует лицо сотрудника при входе и за секунду принимает решение: открыть дверь или нет.
Преимущества:
🔹 Ускорение процесса – не нужно предъявлять пропуска или ждать охрану.
🔹Автоматизация учета – система фиксирует время прихода/ухода, исключая человеческий фактор.
🔹 Контроль опозданий – можно настроить автоматический расчет отработанного времени (например, за опоздание на 10 минут сотрудник отрабатывает +20 минут).
🔹 Экономия на персонале – не нужны сотрудники на проходной для ведения журналов.
Обработка визиток на выставках (EIF Business)
Как работает:
На мероприятиях (выставки, конференции) компания собирает визитки партнеров и клиентов.
ИИ сканирует фотографию стопки визиток и автоматически распознает все контакты (имя, должность, телефон, email).
Данные загружаются в CRM или базу для дальнейшей работы: рассылки, продажи, нетворкинг.
Преимущества:
🔹 Экономия времени – не нужно вручную вносить данные.
🔹 Минимизация ошибок – ИИ точнее человека при распознавании текста.
🔹 Быстрая интеграция – контакты сразу попадают в систему для обработки.
Создание управленческого дашборда для эффективного принятия решений
Дашборд - визуализированная система панелей, которая предоставляет полную статистику по всем отделам, департаментам и бизнес-процессам в трёх ключевых форматах:
✔️ Табличные данные — структурированная аналитика.
✔️ Сравнительная аналитика — динамика и KPI.
✔️ Визуализация — графики, диаграммы, heatmap.
Результат для собственника / СЕО:
⚡️ Скорость решений — минимизация времени на анализ
⚡️ Гибкость стратегии — реакция на рыночные изменения в реальном времени
⚡️ Контроль над бизнесом — единая платформа с актуальными данными
⚡️ Дашборд трансформирует разрозненные отчёты в инструмент оперативного управления, повышая точность и эффективность решений
КАК ПОМОГАЕТ ИИ-АГЕНТ
Ситуации, в которых «режим ИИ-агента» может быть полезным
  • Краткий обзор встреч и новостей о клиентах
    Агент может подключиться к вашему календарю, собрать список предстоящих встреч и дополнить его новостями о компаниях‑клиентах, а затем сформировать читабельный отчёт
  • Анализ конкурентов и создание презентации
    По одной команде агент посещает сайты конкурентов, анализирует их продукты и формирует презентацию со слайдами, диаграммами и основными выводами
  • Структурированное веб‑исследование с действием
    Агент может сам собрать данные по запросу (например, сравнить CRM‑системы), сделать анализ плюсов и минусов, отправить итоговый документ
  • Планирование меню и закупка ингредиентов
    Заказ ингредиентов для японского завтрака: агент планирует меню и оформляет заказ полностью самостоятельно
  • Подготовка многодневного офсайта
    Агент может планировать выездное мероприятие: бронировать места, продумывать питание и расписание, структуру стратегической сессии или командообразования
  • Построение маршрутов и бронирование поездок
    В категорию «AI‑ассистент» включены задачи по сравнению отелей, бронированию путешествий и организации мероприятий
Видео-подкаст о внедрении нейросетей в бизнес
Участники диалогов: Леонид Земских, Ирина Глушкова и Елена Лихунова,
рассказывают о своем опыте и экспертизе.
Беседы о том, как работают и зачем нужны стратегические сессии
при внедрении нейросетей
Что говорят о результатах внедрения ИИ в компаниях:
"...Всего за пару месяцев мы сэкономили 2-3 млн. рублей на бумажной работе, контрактах и ​​т. д. в одной из компаний.
Мы уже переходим и используем автоматизацию обслуживания клиентов..."

Внедряем написание JTBD/тикетов, планирование задач, анализ первопричин, рассмотрение результатов, дайджесты.
"...Всего за пару месяцев мы сэкономили 2-3 млн. рублей на бумажной работе, контрактах и ​​т. д. в одной из компаний.
Мы уже переходим и используем автоматизацию обслуживания клиентов..."

Внедряем написание JTBD/тикетов, планирование задач, анализ первопричин, рассмотрение результатов, дайджесты.
"...Мы составляем контракты, оформляем документы и проверяем на соответствие и т. п. - в основном требуется только юридическая проверка.
Применяем транскрибирование всех видео, переводов, ретрансляцию сообщений из Telegram/электронной почты с клиентами..."
"...Число нашей команды поддержки сократилось с 200 человек до менее 100. Стоимость ответа снизилась в 17 раз. Скорость ответа увеличилась. Удовлетворенность клиентов достигла 94%. Это само по себе сэкономило более 10 млн. рублей..."
"...Я считаю, что мы используем только 2–3 % того, что хотим автоматизировать. Очень заинтересованы в автоматизации поддержки — пытаемся избежать ошибок, которые уже совершили другие..."
ЕЩЕ БОЛЬШЕ ПРИМЕРОВ
Команда экспертов
  • Мультиотраслевой опыт — успешный бизнес-опыт в 10+ сферах бизнеса
  • Без сложных терминов — объясняем стратегические и технологические решения на языке бизнеса
  • Learning by doing — сразу применяем знания на практике в ваших рабочих процессах
  • Пост-сопровождение (трекинг) — помогаем адаптировать и внедрить решения после сессии
  • Командный подход — готовим внутренних экспертов по лидированию проектов среди ваших сотрудников
  • Ирина Глушкова
    Основатель & Бизнес-стратег, модератор

    • стратегическое мышление, философия компании, руководство проектами
    • бизнес-тренер по экономической теории, модератор стратегических сессий, Sсram-мастер, ментор стартап-треков
    • эксперт Медиахолдинга ТЕХНОСУВЕРЕН, автор региональных программ развития и федерального проекта "Бизнес Медиа Визионеры"
    • основатель компаний и руководитель с опытом 15 лет(строительство инженерных сооружений, экстремальный туризм)
    • опыт научной работы в РАН, преподаватель университета, кандидат географических наук
    • лектор фестиваля "ЛЕТО В МОСКВЕ" и Универсального Университета в ARTPLAY
    • независимый финансовый советник, эксперт по созданию планов преемственности
  • Леонид Земских
    Управляющий партнер & Финансовый и бизнес-архитектор

    • эксперт ИИ-интеграций
    • эксперт по расчёту эффективности и составлению бизнес-моделей
    • более 27 лет в финансах, Финансовый директор крупных компаний
    • практический опыт в отраслях: ритейл, логистика, пищевое производство, ИТ, дистрибьюция, ресторанный бизнес, консалтинг (Х5 Group, Ашан, АБИ Продакт, Восток-Запад, Хлеб насущный, Diginetica)
    • выпускник МФТИ
    • кандидат физико-математических наук
    • диплом DipIFR
    • диплом Независимого директора (АНД)
    • спикер, автор цифрового контента
  • Елена Лихунова
    Управляющий партнер & Бизнес-стратег, финансовый директор

    • проекты и гиперавтоматизация в корпоративных финансах
    • корпоративный финансовый ментор CEO, CFO; мастер OKR, трекер
    • ментор и куратор национального проекта, модератор стратегических сессий
    • руководитель с опытом 25+ (промышленное и гражданское строительство, производство, услуги, торговля B2B в среднем и крупном бизнесе), насмотренность 50+ компаний
    • 10+ реализованных проектов на территории РФ по созданию и автоматизации финансовых стратегий с экономическим эффектом более 100 млн рублей
    • автор интегративной программы (Legacy-коучинг) для ТОП-менеджеров
  • Андрей Чернышев
    Партнер & Продуктовый трендвочер

    • продуктовый лидер и консультант, стратегический консалтинг и мониторинг возможностей
    • 8-летний опыт в компаниях Кремниевой Долины и технологических стартапах России
    • динамика рыка и его структуры
    • изменения восприятия вашего продукта аудиторией
    • действия конкурентов
    • изменения потребностей сегментов и спроса
    • появление окон возможностей и варианты действий для роста



НАШИ СТАТЬИ В СМИ
  • "От данных к решениям: зачем бизнесу нужны стратегические сессии. В условиях стремительных изменений на рынке и активного внедрения технологий бизнес вынужден постоянно переосмысливать свои стратегии. Одним из эффективных инструментов в этом процессе становятся стратегические сессии..."
    Леонид Земских, Ирина Глушкова и Елена Лихунова
    статья в ТЕХНОСУВЕРЕН
  • "О перспективах экономики замкнутого цикла в условиях экологического кризиса. В условиях нарастающего экологического кризиса традиционная линейная экономика, построенная на принципе «произвел-использовал-выбросил», постепенно теряет свою актуальность. Вместо нее все больше внимания привлекает концепция экономики замкнутого цикла...!
    Ирина Глушкова
    статья в ТЕХНОСУВЕРЕН
  • "О механизмах господдержки бизнеса на PRO ГОРОD 2025. В апреле 2025 года в Москве состоится масштабное событие, объединяющее власть, бизнес и общество, — Всероссийский форум PRO ГОРОD 2025, который станет площадкой для обсуждения перспектив развития российских территорий, инвестиций и цифровизации"
    Ирина Глушкова
    статья в ТЕХНОСУВЕРЕН
  • "Интеграция объектов культурного наследия в экономику креативных индустрий. «Ревитализация» исторических объектов: новый взгляд на наследие, ОКН..."
    Ирина Глушкова
    статья в ТЕХНОСУВЕРЕН
Приглашаем на встречу с нами
Заполните форму ниже и мы с вами свяжемся, чтобы согласовать время для встречи онлайн -
обсудим ваши вопросы, продемонстрируем примеры
+7 988 470 5653
+7 915 793 0910
+7 914 556 1678
Консалтинговая группа "Стратегический диалог"
Made on
Tilda