КОНСИЛЬЕРИ-СЕССИЯ
эксперты:
Елена Лихунова
Ирина Глушкова
эксперты:
Елена Лихунова
Ирина Глушкова
Консильери-сессия — это интенсивная рабочая встреча для первых лиц бизнеса, где мы (независимые советники с бизнес-экспертизой) выступаем в роли ваших стратегических партнеров.
Ваша выгода - здесь и сейчас обсудить решение вопросов, где высокая стоимость ошибки, и получить
с нашей помощью готовый план действий
Ваша выгода - здесь и сейчас обсудить решение вопросов, где высокая стоимость ошибки, и получить
с нашей помощью готовый план действий
Персональная консильери-сессия— это не консультация, а работа привлеченного экспертного Совета
в лице специалистов для полного погружения, где мы вместе пройдем путь от вашей текущей проблемы
до готового плана действий
Формат сессии: один день интенсивной работы с «со-мыслителями» эффективно даст больше ясности в решении проблем
и конкретных стратегических шагов, чем месяцы самостоятельных поисков
в лице специалистов для полного погружения, где мы вместе пройдем путь от вашей текущей проблемы
до готового плана действий
Формат сессии: один день интенсивной работы с «со-мыслителями» эффективно даст больше ясности в решении проблем
и конкретных стратегических шагов, чем месяцы самостоятельных поисков
Преимущества консильери-сессий
- Индивидуальный подходКонсильери-сессия позволяет учитывать индивидуальные потребности клиента и разработать персонализированную стратегию
- Глубокий анализ ситуацииВ ходе сессии проводится детальный анализ ситуации для нахождения оптимальных решений проблем. Сессия помогает комплексно решать задачи, объединяя различные подходы и методы.
- Максимальная практичность и скоростьКлиент получит не теорию, а конкретный, детализированный план действий для приоритетных гипотез решения. Результат - оперативное внедрение эффективных стратегий.
- Фокус на системных решениях «узких мест»Происходит глубокая экспертная диагностика ваших бизнес-задач. Мы выявляем коренные причины проблем и предлагаем системные улучшения, что ведет к долгосрочному повышению эффективности, а не к разовому исправлению.
Универсальная структура консильери-сессии
Цель: Превратить размытый запрос или боль в 2-3 конкретные, измеримые цели на сессию.
Что делаем: Уточняем идеальный результат, проводим предварительную диагностику по фрейму «Проблема-Результат», приоритизируем.
Что делаем: Уточняем идеальный результат, проводим предварительную диагностику по фрейму «Проблема-Результат», приоритизируем.
Что делаем: Закладываем фундамент для решений. Выбор пути зависит от типа запроса:
Путь А (Для запуска нового бизнеса): Личный финансовый план.
Анализ бюджета, финансовых целей, формирование «подушки безопасности». Создание календаря финансовых действий — основа для безопасного старта.
Путь Б (Для существующего бизнеса): Диагностика бизнес-модели.
Честный разбор процессов, финансовой модели, маркетинга и продаж. Выявление 2-3 ключевых системных ограничений («узких мест»), сдерживающих рост.
Путь А (Для запуска нового бизнеса): Личный финансовый план.
Анализ бюджета, финансовых целей, формирование «подушки безопасности». Создание календаря финансовых действий — основа для безопасного старта.
Путь Б (Для существующего бизнеса): Диагностика бизнес-модели.
Честный разбор процессов, финансовой модели, маркетинга и продаж. Выявление 2-3 ключевых системных ограничений («узких мест»), сдерживающих рост.
Что делаем: Определяем вектор развития. Метод зависит от контекста:
Для нового дела: Поиск направления через Икигай и SWOT — на пересечении навыков, интересов и рыночных возможностей.
Для текущего бизнеса: Углубленный SWOT-анализ и постановка целей по системе ССП (сбалансированная система показателей) для перехода от идеи к системному росту.
Для нового дела: Поиск направления через Икигай и SWOT — на пересечении навыков, интересов и рыночных возможностей.
Для текущего бизнеса: Углубленный SWOT-анализ и постановка целей по системе ССП (сбалансированная система показателей) для перехода от идеи к системному росту.
Что делаем: Превращаем цели в конкретные гипотезы и пути достижения.
Мозговой штурм реестра возможностей (от оптимизации до запуска нового).
Формулировка ключевой цели на 12-18 месяцев.
Оценка гипотез по критериям: ROI, сложность, скорость, риски.
Для нового дела: Фокус на проверке жизнеспособности идеи и поиске первых клиентов.
Для текущего бизнеса: Фокус на устранении «узких мест» и системном масштабировании.
Мозговой штурм реестра возможностей (от оптимизации до запуска нового).
Формулировка ключевой цели на 12-18 месяцев.
Оценка гипотез по критериям: ROI, сложность, скорость, риски.
Для нового дела: Фокус на проверке жизнеспособности идеи и поиске первых клиентов.
Для текущего бизнеса: Фокус на устранении «узких мест» и системном масштабировании.
Что делаем: Создаем готовый к исполнению план.
Построение дорожной карты: Превращение выбранной стратегии в тактический план с разбивкой по кварталам/месяцам и KPI.
Детализация: Дробление плана на список первых 30-45 микро-задач на ближайшие 14 дней.
Копилка креатива: Формирование отдельного списка неочевидных идей для быстрого тестирования.
Построение дорожной карты: Превращение выбранной стратегии в тактический план с разбивкой по кварталам/месяцам и KPI.
Детализация: Дробление плана на список первых 30-45 микро-задач на ближайшие 14 дней.
Копилка креатива: Формирование отдельного списка неочевидных идей для быстрого тестирования.
Что вы получаете в результате консильери-сессии
конкретные результаты зависят от вашего индивидуального запроса
- Стратегическая ясность и фокус
- Чёткое понимание 2–3 главных приоритетов на ближайший год
- Сформулированная ключевая цель на 12–18 месяцев, которую можно измерить
- Расстановка точек «роста» и «боли» в бизнесе или личной финансовой модели
- Уверенность в выбранном направлении и снятие состояния «туманности»
- SWOT-анализ вашего положения или бизнес-идеи
- Фрейм цели с прописанными рисками, ресурсами и метриками успеха
- Готовые стратегические документы
- Тактический план развития с разбивкой на кварталы/месяцы
- Дорожная карта (канбан) с этапами, сроками и зонами ответственности
- Набор ключевых показателей (KPI) для контроля прогресса
- Личный финансовый план (для создания портфеля активов и наследия) с бюджетом, целями и календарём действий
- Диагностическая карта с выявленными «узкими местами» и гипотезами их устранения (для действующего бизнеса)
- План немедленных действий и инструменты для роста и проверки гипотез
- Список первых 30–45 микро-шагов, которые нужно выполнить в ближайшие 14 дней
- Чёткое понимание, что делать завтра, на следующей неделе и в первый месяц
- Готовые чек-листы и шаблоны для запуска процессов
- «Копилка креатива» — список неочевидных, провокационных идей для тестирования (по пиару, упаковке, партнёрствам)
- Матрица приоритизации гипотез по критериям ROI/сложность/скорость
- Экспертная перезагрузка, новый взгляд и экономия времени
- Свежий взгляд со стороны на ваш бизнес или идею
- Рабочие гипотезы для роста, которые вы не рассматривали ранее
- Уточненная бизнес-модель (ценность, клиенты, каналы, финансовая устойчивость)
- Системный подход вместо точечных решений
- Концентрация 5–6 месяцев самостоятельной работы в один интенсивный день
- Видение для запуска нового дела или бизнес-идеи
- 1–3 проработанные бизнес-гипотезы, готовые к первичной проверке
- Финансовая «подушка безопасности» и план выхода из найма (если актуально)
- Понимание, с чего начать — первый продукт, первые клиенты, первый пилот
- Избегание ошибок и тупиковых веток благодаря экспертной проверке на старте
- План для действующего бизнеса
- План децентрализации управления и выхода владельца из операционки
- Сценарии упаковки ценности для повышения лояльности и ценника
- Инвестиционное предложение или финансовая модель для привлечения партнёров
- Фокус на действиях, а не на постоянном переосмыслении стратегии
Ответьте на 4 вопроса, чтобы записаться на бесплатную встречу
4 вопроса о вас и вашем бизнесе
Благодарим за ответы на вопросы. Мы свяжемся с вами в течение 48 часов
Итоговый пакет документов после сессии:
- Тактический планСтратегический фокус - 2-3 ключевых приоритета и четкую цель на 12-18 месяцев. Дорожная карта с разбивкой по этапам и измеримыми показателями (KPI).
- План немедленных действийКонкретный список шагов на ближайшие 2-4 недели
- Документ - основа:
- Для новой бизнес-идеи - Смарт-план
- Для личной системы финансов - Личный финансовый план с календарем.
- Для существующего бизнеса — Диагностика «узких мест» и гипотезы по их устранению.
- «Копилка креатива»
- Список гипотез для нестандартного роста.
- Реестр рисков
ЭКСПЕРТЫ
Управляющие партнеры консалтинговой группы "Стратегический диалог", сооснователи международного женского клуба "Код Твоей Волны", организаторы и модераторы образовательных и бизнес-мероприятий, авторы на РБК, Вечерняя Москва, ТЕХНОСУВЕРЕН, ПРАЙМ
- Елена ЛихуноваБизнес-стратег & коуч
- проекты гиперавтоматизации в корпоративных финансах
- корпоративный финансовый ментор CEO, CFO; мастер OKR, трекер
- ментор и куратор национального проекта, модератор стратегических сессий
- руководитель с опытом 25+ (промышленное и гражданское строительство, производство, услуги, торговля B2B в среднем и крупном бизнесе), насмотренность 50+ компаний
- автор интегративной программы (Legacy-коучинг) для ТОП-менеджеров
- Ирина ГлушковаФинансовый ментор & визионер
- стратегическое мышление, философия компании, руководство проектами
- бизнес-тренер по экономической теории, модератор стратегических сессий, Sсram-мастер, ментор стартап-треков
- основатель компаний и руководитель с опытом 15 лет (строительство инженерных сооружений, экстремальный туризм)
- опыт научной работы в РАН, преподаватель университета, кандидат географических наук
- независимый финансовый советник, эксперт по созданию планов преемственности
Интервью с экспертами
Интервью Елены Лихуновой "Секреты эффективного CFO"
Интервью Ирины Глушковой об опыте бизнеса и стратегии в жизни
Как заказать консильери-сессию
Чтобы провести для вас консильери-сессию, нам нужно с вами сначала познакомиться. Знакомство может проходить онлайн - это бесплатная встреча с экспертами, во время которой вы расскажете о задачах, которые хотите решить, а мы дадим комментарии о возможных решениях. Чтобы попасть на встречу-знакомство, заполните форму ниже
Для записи на предварительную бесплатную встречу о консильери-сессии вам потребуется указать ваше имя, контактные данные (телефон и электронная почта). В случае, если мы с вами придем к решению работать вместе, мы подготовим для вас анкету и персонализированный список информации, необходимый нам для подготовки к сессии.
Вы можете записаться на сессию, заполнив форму на нашем сайте. Укажите необходимую информацию и наш менеджер свяжется с вами для согласования времени нашей предварительной встречи в формате онлайн.
Решение о том, что будет проведена консильери-сессия принимается на нашей с вами предварительной бесплатной встрече (она длится 30-40 минут). Мы оцениваем возможность решения нами ваших личных или бизнес-стратегических задач, а вы принимаете решение о том, готовы ли вы поработать с нами и подходит ли наше предварительное вИдение решения ваших текущих проблем.
После заполнения формы записи на консильери-сессию нажмите кнопку 'Отправить', и наш менеджер свяжется с вами для уточнения деталей и подтверждения записи. Согласование даты и времени для консильери сессии будет проведено после встречи-знакомства.
Запишитесь на встречу с нами
Заполните форму ниже и мы с вами свяжемся, чтобы согласовать время для встречи онлайн - познакомимся,
обсудим ваши вопросы и наши возможные решения
обсудим ваши вопросы и наши возможные решения
+7 988 470 5653
+7 914 556 1678
+7 914 556 1678
Консалтинговая группа "Стратегический диалог"
